Teoría del comportamiento Humano
Autores
•Herbert Alexander Simón
•Shester Bernard
•Duglas MacGregor
•Rensis likerd
•Chris Angyris
•Abraham Maslow
•Frederik Hezberg
•David MacClellan
Algunos de los autores ven en el conductismo una verdadera antítesis a la de la organización formal
La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa la teoría del comportamiento.
La teoría del comportamiento incorpora la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa. Esta teoría también crítica a la teoría de la burocracia, principalmente en lo que se refiere al modelo de máquina, que aquella adopta para la organización.
La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.
La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.
En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert A. Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas
Esta teoría propone dos niveles de necesidades:
1. Factores de Higiene o insatisfactorios: son aquellos que evitan la falta de satisfacción pero no motivan, tales como: las condiciones físicas y ambientales en el trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión recibida, el clima de relaciones entre la dirección de los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades existentes, etc.
2. Factores Motivadores o satisfechos: refiere al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad en niveles de excelencia.
La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.
La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.
En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert A. Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas
La teoría del comportamiento de la administración trajo un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa.
Importancia de la teoría de Maslow
•Solo cuando un nivel inferior de necesidades se ha satisfecho el nivel inmediatamente superior a este surge en la conducta de la persona. Es decir, que cuando una necesidad se satisface deja de ser motivadora de conducta dándole la oportunidad a otro nivel mas elevado de necesidad.
•No siempre las personas satisfacen las necesidades de acuerdo a la jerarquía.
•Cuando las necesidades mas bajas se satisfacen las necesidades de niveles mas altos dominan la conducta del individuo y la necesidad mas inmediata monopoliza al individuo y lo lleva a movilizar las diversas facultades del organismo para atenderlo.
Concepto de organización según esta teoría:
Proceso decisorio
Nace con Herbert Simón, se utiliza para explicar la conducta humana dentro de las organizaciones.
La teoría del comportamiento comprenden la organización como un sistema de decisiones, dentro de ese sistemas de decisiones cada persona participa de forma racional y consiente, escogiendo y tomando decisiones individuales a al respecto de alternativas racionales de comportamiento.
•Herbert Alexander Simón
•Shester Bernard
•Duglas MacGregor
•Rensis likerd
•Chris Angyris
•Abraham Maslow
•Frederik Hezberg
•David MacClellan
Algunos de los autores ven en el conductismo una verdadera antítesis a la de la organización formal
- los principios generales de la administración
- al concepto de autoridad formal
- a la posición rígida y mecanistica de los autores clásicos.
- Hace una incorporación a la sociología de la burocracia, ampliando el campo de la teoría administrativa. También hace una critica a la teoría de la burocracia en especial a si modelo de maquina.
- 1947 libro sobre la teoría del comportamiento de Herbert A. Simón
La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa la teoría del comportamiento.
La teoría del comportamiento incorpora la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa. Esta teoría también crítica a la teoría de la burocracia, principalmente en lo que se refiere al modelo de máquina, que aquella adopta para la organización.
La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.
La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.
En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert A. Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas
Esta teoría propone dos niveles de necesidades:
1. Factores de Higiene o insatisfactorios: son aquellos que evitan la falta de satisfacción pero no motivan, tales como: las condiciones físicas y ambientales en el trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión recibida, el clima de relaciones entre la dirección de los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades existentes, etc.
2. Factores Motivadores o satisfechos: refiere al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad en niveles de excelencia.
La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.
La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.
En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert A. Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas
La teoría del comportamiento de la administración trajo un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa.
- Tiene un enfoque hacia las ciencias de la conducta
- Abandona las posiciones normativas
- Deja de lado las perspectivas de las teorías anteriores
- Y adopta posiciones explicativas y descriptivas
Importancia de la teoría de Maslow
•Solo cuando un nivel inferior de necesidades se ha satisfecho el nivel inmediatamente superior a este surge en la conducta de la persona. Es decir, que cuando una necesidad se satisface deja de ser motivadora de conducta dándole la oportunidad a otro nivel mas elevado de necesidad.
•No siempre las personas satisfacen las necesidades de acuerdo a la jerarquía.
•Cuando las necesidades mas bajas se satisfacen las necesidades de niveles mas altos dominan la conducta del individuo y la necesidad mas inmediata monopoliza al individuo y lo lleva a movilizar las diversas facultades del organismo para atenderlo.
Concepto de organización según esta teoría:
- Es un sistema de fuerzas o actividades, consistentemente coordinadas de dos o mas individuos.
- El deseo de cooperar: este depende de los incentivos ofrecidos por la organización y esta necesita influir en la conducta de las personas por medio de incentivos materiales (salario y beneficios sociales).
- La organización ofrece incentivos para obtener a cooperación de las personas en todos los niveles jerárquicos, es decir, que cada persona necesita alcanzar los objetivos organizacionales y sus objetivos personales para poder cooperar.
Proceso decisorio
Nace con Herbert Simón, se utiliza para explicar la conducta humana dentro de las organizaciones.
La teoría del comportamiento comprenden la organización como un sistema de decisiones, dentro de ese sistemas de decisiones cada persona participa de forma racional y consiente, escogiendo y tomando decisiones individuales a al respecto de alternativas racionales de comportamiento.